一个团队没有凝聚力，原因肯定是多方面的，但团队缺少切实可行的共同目标是最主要的。常言道，上下同心，其利断金。团队缺少了共同目标，每个人也就失去了实现自我价值的平台和机会，个人失去了对团队的归属感，团队也就失去了向心力和凝聚力。
解决这一问题，要集思广益，达成共识，确定团队近期共同目标和远期愿景，人人有分工，个个有计划，月月有进展。团队的成就感会成为凝聚力的最强粘合剂！（笔者为国家二级心理咨询师）
很多的企业都会面临各种不同管理上的问题，要解决的方法就是如何管理他们，但是枉往往没有凝聚力，就是这样松散，但不怎幺管理，业绩还是第一，但有些团队管来管去，结果还是人走光光了。团队不是管出来的，而是要带出来的，没有凝聚力要用什么方式去激励要用什么手段让团队产生绩效相信只要领导者真心实意的对待员工，带着沖刺才能产生业绩，最后大家才能得到自己想要的。
一个团队的凝聚力，首先要看团队的领导者有没有格局，有没有领导能力和领导艺术，做领导的要有胸怀，要高瞻远瞩，充分了解下属的思想动态，合理安排部署工作，遇事要先考虑员工的感受，大公无私，一碗水端平，恩威并济，雨露均沾，而且要敢于担当。