可视化管理。
S（安全）：主要用来监控某一层级管理系统下的安全生产状况、标识已经识别的可能造成安全隐患、安全事故的问题，并对这些问题进行记录、分析、措施制定、跟踪解决，以确保生产现场和公司的安全状况始终处于受控状态。
Q（质量）：主要跟踪生产全过程的质量状况，并通过对比公司给定并分解到工段、架份等方面的质量目标进行监控。同时对生产过程中出现的质量问题进行记录、分析、措施制定、跟踪解决，以确保产品质量处于良好运行状态，并经过记录的信息进行分析汇总，为下一阶段的质量改进措施提供数据支持。
C（成本）：主要对生产过程中不必要的支出或者可能构成不必要支出的活动进行跟踪监控，信息收集汇总上报给质量管理部门进行原因分析和纠正措施的制定，避免下次同样的问题再次发生。
D（交付）：对生产过程中影响各单位生产进度的问题进行监控、记录、分析、措施制定、跟踪解决，避免因生产过程中某些节点的耽误造成对整个生产节奏的冲击，确保生产过程处于平稳顺畅。
P（人员）：包括团队例会考核、操作员工技能培训、最低人力资源需求信息、人员出勤、技能状况等信息。